Большая нарезка коротких смешных моментов. Смеялся :)

Статья Книги + программисты = деньги.
Рекомендую прочитать эту статью не только программистам. Имхо, выводы подходят к любой специальности - прочитанные книги окупаются очень быстро.

Обязательно читать - Статья про новый червь, заражающий миллионы компьютеров сейчас.

Пирамида френдования и удаления дубвы http://sashabelan.livejournal.com/30676.html

История-баян Элберта Хаббарда про "правильных" сотрудников - "Доставить письмо Гарсии". Если вы еще не читали эту историю - загляните под кат и прочитайте, а потом давайте подумаем, почему менеджеры и руководители так сильно любят этот текст?

( Предыстория и история... )

А теперь очень простой вопрос - кем вы себя чувствовали, читая это письмо?
Тем самым "калекой", который только спрашивает и не может ничего сам сделать? Судя по этому письму, таких - больше 90%. То есть, 9 из 10 моих читателей должны быть такими.
Но спорю, что 9 из 10 думают про себя как раз наоборот и, читая это письмо, представляют этим "калекой" кого-то другого. И будут правы! Много ли вы знаете таких людей, неспособных взять ответственность? Думаю, знаете нескольких. Но их далеко не 90%. Их даже не 50%. Практически любой человек готов взять ответственность за какое-либо дело и выполнить его, если у него есть правильная мотивация и достаточно знаний.
И теперь самый интересный аспект этой истории для меня. Все менеджеры и руководители обожают ее, т.к. она позволяет им снять с себя ответственность - это не они плохо управляют, просто у них нет "людей, способных доставить письмо Гарсии". Это позволяет легко навесить ярлык на подчиненного - этот не способен и больше не стараться делать свою менеджерскую работу правильно. Раз не способен - зачем стараться?
А на самом деле мораль этой истории другая - многие менеджеры просто не умеют выбирать нужных людей для задачи и мотивировать их на её выполнение. По сути это всё, что требуется от менеджера - выбрать правильных людей и мотивировать их. Всё. В этом суть менеджерской работы, но даже этого многим менеджерам много - они хотят иметь подчиненных, среди которых не надо выбирать и которых не надо мотивировать - ткнул пальцем в любого, назначил ему задачу и спи дальше. Но в таком случае зачем вообще нужны менеджеры?
Я утверждаю, что большинство людей способно на самостоятельную работу, а если в вашей компании таких нет - это полностью проблема менеджмента, который не может выбрать и мотивировать правильно.

Взято отсюда

Странная подборка...