<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<!-- If you are running a bot please visit this policy page outlining rules you must respect. http://www.livejournal.com/bots/ -->
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:lj="http://www.livejournal.com">
  <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:bisop3000</id>
  <title>bisop3000</title>
  <subtitle>bisop3000</subtitle>
  <author>
    <name>bisop3000</name>
  </author>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://bisop3000.livejournal.com/"/>
  <link rel="self" type="text/xml" href="http://bisop3000.livejournal.com/data/atom"/>
  <updated>2009-04-05T10:20:54Z</updated>
  <lj:journal userid="17490196" username="bisop3000" type="personal"/>
  <link rel="service.feed" type="application/x.atom+xml" href="http://bisop3000.livejournal.com/data/atom" title="bisop3000"/>
  <link rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/"/>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:bisop3000:2635</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://bisop3000.livejournal.com/2635.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://bisop3000.livejournal.com/data/atom/?itemid=2635"/>
    <title>Самое смешное видео</title>
    <published>2009-04-05T10:20:54Z</published>
    <updated>2009-04-05T10:20:54Z</updated>
    <content type="html">Большая нарезка коротких смешных моментов. Смеялся :)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;lj-embed id="1" /&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:bisop3000:2372</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://bisop3000.livejournal.com/2372.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://bisop3000.livejournal.com/data/atom/?itemid=2372"/>
    <title>Книги + программисты = деньги</title>
    <published>2009-02-16T18:58:37Z</published>
    <updated>2009-02-16T18:58:37Z</updated>
    <content type="html">Статья &lt;a href="http://bishop-it.ru/?p=203"&gt;Книги + программисты = деньги&lt;/a&gt;. &lt;br /&gt;Рекомендую прочитать эту статью не только программистам. Имхо, выводы подходят к любой специальности - прочитанные книги окупаются очень быстро.</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:bisop3000:1962</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://bisop3000.livejournal.com/1962.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://bisop3000.livejournal.com/data/atom/?itemid=1962"/>
    <title>Фотки котов - прелесть</title>
    <published>2009-01-21T19:56:51Z</published>
    <updated>2009-01-21T19:56:51Z</updated>
    <content type="html">&lt;a href="http://bishop3000.livejournal.com/107227.html"&gt;Смотреть тут.&lt;/a&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:bisop3000:1623</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://bisop3000.livejournal.com/1623.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://bisop3000.livejournal.com/data/atom/?itemid=1623"/>
    <title>Новый червь Downadup</title>
    <published>2009-01-14T19:24:04Z</published>
    <updated>2009-01-14T19:24:04Z</updated>
    <content type="html">Обязательно читать - &lt;a href="http://bishop3000.livejournal.com/105424.html"&gt;Статья про новый червь, заражающий миллионы компьютеров сейчас&lt;/a&gt;.</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:bisop3000:1367</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://bisop3000.livejournal.com/1367.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://bisop3000.livejournal.com/data/atom/?itemid=1367"/>
    <title>Френдосбор</title>
    <published>2009-01-11T09:11:27Z</published>
    <updated>2009-01-11T09:11:27Z</updated>
    <content type="html">Пирамида френдования и удаления дубвы &lt;a href="http://sashabelan.livejournal.com/30676.html" ljaddtriggersobjectstatus="mouseout"&gt;http://sashabelan.livejournal.com/30676.h&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;tml&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:bisop3000:1086</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://bisop3000.livejournal.com/1086.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://bisop3000.livejournal.com/data/atom/?itemid=1086"/>
    <title>Доставить письмо Гарсии</title>
    <published>2008-12-13T21:11:45Z</published>
    <updated>2008-12-13T21:18:53Z</updated>
    <content type="html">История-баян Элберта Хаббарда про &amp;quot;правильных&amp;quot; сотрудников - &amp;quot;Доставить письмо Гарсии&amp;quot;. Если вы еще не читали эту историю - загляните под кат и прочитайте, а потом давайте подумаем, почему менеджеры и руководители так сильно любят этот текст? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name="cutid1"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Эту историю Элберт Хаббард написал в далеком 1899 году. И сразу же - в феврале 1899 - она появилась в его журнале &amp;quot;The Philistine&amp;quot;. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;И практически сразу же George Daniels из the New York Central Railroad попросил разрешения сделать 500 000 экземпляров этой истории. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Вслед за этим, перевод этой истории вручили каждому работнику русской железной дороги. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В 1905 в войне с Японией каждый русский солдат с собой нес копию этого легендарного текста. Через пленных он попал к японскому командованию и был переведен. И буквально сразу же приказом императора копия этого текста была вручена каждому работнику правительтва. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;С тех пор этот текст разошелся тиражом более 40 миллионов экземпляров. И находится на 10 месте из самых читаймых книг. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;И сегодня я хочу, чтобы Вы тоже попробовали увидеть в нем себя... &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;[начало письма] &lt;br /&gt;Послание к Гарсии &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Элберт Хаббард. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Во всей этой истории с Кубой один человек всё время появляется на горизонте моей памяти, как Марс в перигелии. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Когда развязалась война между Испанией и Соединёнными Штатами, появилась необходимость быстро передать сообщение лидеру повстанцев. Гарсия был где-то в безбрежных горах Кубы &amp;ndash; никто не знал где именно. Никакая почта, никакие телеграфные сообщения до него не доходили. Президенту было необходимо заручиться его поддержкой и срочно. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Что делать!? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Кто-то сказал Президенту: &amp;quot;Есть один парень по имени Роуэн, и если кто-нибудь вообще сможет найти Гарсию, то это именно он&amp;quot;. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Послали за Роуэном и вручили ему письмо для Гарсии. Как именно этот &amp;quot;парень по имени Роуэн&amp;quot; взял письмо, запечатал его в непромокаемый мешочек, привязал его к себе на грудь, за четыре дня высадился на побережье Кубы из обычной лодки, исчез в джунглях и через три недели вышел на другой стороне острова, пройдя пешком по враждебной стране и доставив письмо Гарсии &amp;ndash; мне не хочется сейчас рассказывать подробно. Смысл в том, что МакКинли дал Роуэну письмо для Гарсии; Роуэн взял письмо и не спросил: &amp;quot;Где он сейчас находится?&amp;quot; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Помилуй Бог! Есть ещё человек, чей облик нужно бы запечатлеть в вечной бронзе и поставить статую в каждом учебном заведении на планете. Не нужно учить молодежь по книгам, давать им наставления о том и сём &amp;ndash; нужно лишь укрепить каждую их косточку, которая бы сделала их преданными товарищами, способными действовать должным образом, концентрировать свои силы; делать такие вещи &amp;ndash; &amp;quot;доставить письмо Гарсии&amp;quot;. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Генерал Гарсия сейчас ушел в мир иной, но есть и другие Гарсии. Нет такого человека, из тех, кто взялся за дело, требующее участия многих людей, кого время от времени не поражала бы глупость среднего человека &amp;ndash; неспособность или нежелание сконцентрироваться на одной вещи и довести её до конца. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Бездарная помощь, дурацкая невнимательность, неряшливость, безразличие и работа вполсилы, похоже, стали нормой дня; и ни один человек не может преуспеть, разве только он кнутом и пряником или угрозами принуждает людей или подкупает других, чтобы те ему помогли; а может Господь Бог в добром расположении духа совершит чудо и пришлёт ему Ангела Света в помощники. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Вы, читатель, проверьте это: вот вы сидите в офисе &amp;ndash; шестеро помощников на расстоянии одного звонка. Позовите любого и попросите: &amp;quot;Посмотри, пожалуйста, в энциклопедию и сделай краткий обзор жизни Коррегио&amp;quot;. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Скажет ли ваш помощник тихо: &amp;quot;Конечно, сэр&amp;quot;, и пойдёт выполнять поставленную задачу? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ставлю на что угодно, что нет. Он на вас посмотрит рыбьими глазами и спросит что-нибудь вроде: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Это кто такой? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В какой энциклопедии? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;А где взять энциклопедию? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Меня что, для этого нанимали? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;То есть, вы имели в виду Бисмарка? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;А что, Алексей не может этого сделать? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Он что, уже умер? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Это так срочно? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Может, я вам принесу книгу, а вы сами посмотрите? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;А зачем это всё надо? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;И ставлю десять к одному, что после того, как вы ответите на все его вопросы, и объясните, как найти информацию, почему она так важна, помощник пойдёт, возьмёт ещё кого-нибудь себе в помощники, чтобы найти Корреггио &amp;ndash; а затем вернется обратно и скажет, что такого человека вообще не существовало. Конечно, я могу проиграть, но по закону средних величин вряд ли. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ну а если вы мудры, вы не станете объяснять своему &amp;quot;помощнику&amp;quot;, что Корреггио нужно искать на букву &amp;quot;К&amp;quot;, а не &amp;quot;Х&amp;quot;, а хитро улыбнётесь и скажете: &amp;quot;Да ладно&amp;quot;, пойдёте и посмотрите сами. И эта неспособность действовать самостоятельно, это моральная глупость, эта слабость воли, это нежелание с радостью ухватиться за верёвку и тянуть груз &amp;ndash; это именно те вещи, которые отодвинули социализм в чистом виде настолько далеко в будущее. Если люди не будут действовать самостоятельно, что они сделают, когда результат их усилий на благо всем? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Сможет ли такой человек написать письмо Гарсии? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;quot;Видишь того бухгалтера?&amp;quot; - сказал мне как-то начальник цеха на большом заводе. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;quot;Ну и что?&amp;quot; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;quot;Он хороший бухгалтер, но если я его пошлю в город с небольшим заданием, он может его выполнить, а может и заглянуть в четыре забегаловки по пути, а когда доберётся до главной улицы, то забудет, за чем его послали&amp;quot;. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Можно ли доверить такому человеку доставку письма Гарсии? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В последнее время мы всё чаще встречаемся с тем, что &amp;quot;угнетённые работники кошмарного предприятия с низкой зарплатой&amp;quot; и &amp;quot;бездомный путешественник в поисках достойной работы&amp;quot; вызывают плаксивое сочувствие, а в адрес людей наверху лишь изливаются потоки ругательств. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ничего не говорят о работодателе, который стареет быстрее времени в напрасных стремлениях заставить плохо пахнущих, никогда не достигающих успеха работников выполнить поставленную задачу; и о его долгом терпении, когда &amp;quot;помощник&amp;quot; лишь бьет баклуши, когда начальника нет рядом. В каждом цехе и на каждой фабрике идёт постоянный процесс отсеивания. Работодатель постоянно увольняет &amp;quot;помощников&amp;quot;, которые доказали свою неспособность помочь интересам дела и набирает новых. И неважно, насколько хорошо идут дела в целом &amp;ndash; этот процесс идёт постоянно: только если времена трудные и работу найти нелегко, этот процесс идёт более тщательно &amp;ndash; но некомпетентных и недостойных выгоняют и выгоняют навсегда. Это определяет выживание тех, кто подходит лучше всего. Личные интересы заставляют каждого работодателя оставлять лучших работников &amp;ndash; тех, кто может донести письмо Гарсии. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Я знаю одного по-настоящему умелого человека, у которого начисто отсутствуют способности работать самостоятельно и в то же время он абсолютно бесполезен другим людям из-за постоянного безумного подозрения, что начальник его подавляет или планирует его подавить. Он не может отдавать приказы и не может их принимать. Дайте ему послание к Гарсии, и в ответ вы, возможно, услышите: &amp;quot;Ну и несите его сами!&amp;quot; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Сегодня этот человек ходит по улицам в поисках работы и ветер дует в его прохудившееся пальто. Никто его не нанимает, потому что он постоянно всем недоволен. До него не доходят разумные доводы и единственная вещь, которая может произвести на него впечатление &amp;ndash; это носок толстого ботинка сорок пятого размера. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Конечно, я знаю, что настолько морально пострадавших людей нужно жалеть не меньше, чем физических калек; но в нашем страдании давайте уделим слезу и тому человеку, который стремится поддержать нормальную работу великого предприятия, чей рабочий день не нормирован звонком, и чьи волосы быстро становятся седыми от борьбы за то, чтобы удержать в строю безразлично настроенных, безответственных имбецилов и неблагодарных, бессердечных &amp;quot;работников&amp;quot;, которые, не будь их предприятия, были бы голодными и бездомными. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Не слишком ли я закрутил гайки? Может быть и так, но когда весь мир восхищается трущобами, я хочу высказать слова признательности тому, что достигает успеха &amp;ndash; тому, кто, несмотря на огонь и воду, направляет усилия других людей, а преуспев, ничего не получает; ничего, кроме лишь стола и одежды. Я носил с собой обед на работу и работал за дневную зарплату, но был и работодателем и знаю, что есть что сказать с каждой стороны. В бедности, самой по себе, нет ничего примечательного; оборванная одежда и лохмотья &amp;ndash; не то, что я бы порекомендовал; все руководители не такие уж алчные и подавляющие, и в них больше добродетели, чем во всех бедняках. Мое сердце отдано тому, кто выполняет свою работу, когда &amp;quot;босс&amp;quot; уехал точно так же, как будто &amp;quot;босс&amp;quot; на работе. И тому человеку, которому вручают письмо Гарсии, тихо берёт послание, не задавая никаких идиотских вопросов, не испытывая никаких тайных желаний выбросить его на ближайшую помойку или ещё каких-нибудь, кроме того, чтобы доставить письмо адресату, не откладывает дело в &amp;quot;долгий ящик&amp;quot; и не бастует за повышение зарплаты. Цивилизация &amp;ndash; это один долгий непрекращающийся поиск таких людей. Все, что такой человек не попросит, нужно ему дать. Его разыскивают в каждом городе, посёлке и деревне &amp;ndash; в каждом офисе, магазине, складе и фабрике. Мир кричит в попытках найти такого человека; он нужен, очень-очень нужен &amp;ndash; тот, кто сможет ДОСТАВИТЬ ПИСЬМО ГАРСИИ. &lt;br /&gt;[конец письма] &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;А теперь очень простой вопрос - кем вы себя чувствовали, читая это письмо?&lt;br /&gt;Тем самым &amp;quot;калекой&amp;quot;, который только спрашивает и не может ничего сам сделать? Судя по этому письму, таких - больше 90%. То есть, 9 из 10 моих читателей должны быть такими. &lt;br /&gt;Но спорю, что 9 из 10 думают про себя как раз наоборот и, читая это письмо, представляют этим &amp;quot;калекой&amp;quot; кого-то другого. И будут правы! Много ли вы знаете таких людей, неспособных взять ответственность? Думаю, знаете нескольких. Но их далеко не 90%. Их даже не 50%. Практически любой человек готов взять ответственность за какое-либо дело и выполнить его, если у него есть правильная мотивация и достаточно знаний. &lt;br /&gt;И теперь самый интересный аспект этой истории для меня. Все менеджеры и руководители обожают ее, т.к. она позволяет им снять с себя ответственность - это не они плохо управляют, просто у них нет &amp;quot;людей, способных доставить письмо Гарсии&amp;quot;. Это позволяет легко навесить ярлык на подчиненного - этот не способен и больше не стараться делать свою менеджерскую работу правильно. Раз не способен - зачем стараться? &lt;br /&gt;А на самом деле мораль этой истории другая - многие менеджеры просто не умеют выбирать нужных людей для задачи и мотивировать их на её выполнение. По сути это всё, что требуется от менеджера - выбрать правильных людей и мотивировать их. Всё. В этом суть менеджерской работы, но даже этого многим менеджерам много - они хотят иметь подчиненных, среди которых не надо выбирать и которых не надо мотивировать - ткнул пальцем в любого, назначил ему задачу и спи дальше. Но в таком случае зачем вообще нужны менеджеры? &lt;br /&gt;Я утверждаю, что большинство людей способно на самостоятельную работу, а если в вашей компании таких нет - это полностью проблема менеджмента, который не может выбрать и мотивировать правильно.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://bishop3000.livejournal.com/91927.html"&gt;Взято отсюда&lt;/a&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:bisop3000:824</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://bisop3000.livejournal.com/824.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://bisop3000.livejournal.com/data/atom/?itemid=824"/>
    <title>Сегодня в блогах</title>
    <published>2008-12-13T21:02:03Z</published>
    <updated>2008-12-13T21:02:03Z</updated>
    <content type="html">&lt;div class="b-sidebar-list"&gt;&lt;h3 class="title"&gt;Сегодня в блогах&lt;/h3&gt;&lt;ul class="list b-vlist b-vlist-ordered"&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://blogs.yandex.ru/search.xml?cat=theme&amp;amp;id=5948&amp;amp;group=2"&gt;Журналист перебил президента&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://blogs.yandex.ru/search.xml?cat=theme&amp;amp;id=5886&amp;amp;group=2"&gt;День Конституции РФ&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://blogs.yandex.ru/search.xml?cat=theme&amp;amp;id=5917&amp;amp;group=2"&gt;Фильм &amp;quot;Когда земля остановилась&amp;quot;&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://blogs.yandex.ru/search.xml?cat=theme&amp;amp;id=11&amp;amp;group=2"&gt;Полнолуние&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://blogs.yandex.ru/search.xml?cat=theme&amp;amp;id=3073&amp;amp;group=2"&gt;Чичваркин&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://blogs.yandex.ru/search.xml?cat=theme&amp;amp;id=5990&amp;amp;group=2"&gt;Движение &amp;quot;Cолидарность&amp;quot;&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://blogs.yandex.ru/search.xml?cat=theme&amp;amp;id=5915&amp;amp;group=2"&gt;Эвтаназия&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://blogs.yandex.ru/search.xml?cat=theme&amp;amp;id=5949&amp;amp;group=2"&gt;Премия Кандинского-2008&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://blogs.yandex.ru/search.xml?cat=theme&amp;amp;id=5996&amp;amp;group=2"&gt;Ростиславу Плятту исполнилось бы 100 лет&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://blogs.yandex.ru/search.xml?cat=theme&amp;amp;id=515&amp;amp;group=2"&gt;Марш несогласных&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://blogs.yandex.ru/search.xml?cat=theme&amp;amp;id=3107&amp;amp;group=2"&gt;Бумажный солдат&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="hot"&gt;&lt;b&gt;Русский марш&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Странная подборка...&lt;br /&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:bisop3000:594</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://bisop3000.livejournal.com/594.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://bisop3000.livejournal.com/data/atom/?itemid=594"/>
    <title>Френдосбор</title>
    <published>2008-12-13T21:00:00Z</published>
    <updated>2008-12-13T21:00:00Z</updated>
    <content type="html">&lt;a href="http://barrabulka.livejournal.com/130520.html" ljaddtriggersobjectstatus="mouseout"&gt;&lt;img src="http://www.lookatme.ru/images/photo/image/48/9c/p-40044-article.jpg" ljaddtriggersobjectstatus="mouseout" alt="" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Акция взаимного френдинга от Баррабульки!: &lt;/b&gt;&lt;a href="http://barrabulka.livejournal.com/130520.html" ljaddtriggersobjectstatus="mouseout"&gt;Присоединяйтесь!&lt;/a&gt;</content>
  </entry>
</feed>
